Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Cui Junjie，Ma Tianyufan）于8月13日从Xiangyang Audit局获悉，自2025年以来，该局自2025年以来，促进了两种改进的审计管理，并通过四个措施提高了机制的卓越水平：“加强机制，增强矫正矫正措施”。” 在项目计划过程中，该局改善了“用于管理审计机构中的项目的实施法”，建立了层次结构和机密的审计对象数据库，并动态更新了资金，信息和历史收入信息。通过对纪律，组织和其他部门和公众的检查提出建议，我们以许多规模收集审计的主要方向。 AndepeA后项目分析会议在2024年和2025年项目建立项目，旨在审查项目的结果和缺点，优化关键内容（例如项目需求），可行性D预期结果，并协调项目相关性并调整实施时间以提高工作管理效率。 在实施过程中，该局完善了项目管理过程，形成了一个工作表，以澄清节点的时间限制，并意识到了“通过的表格”的管理。在财务上，经济责任，投资和其他专业的脊柱团队和城市数据审查团队协调专业的脊柱团队，并使用“商业部门建议 +县级自我责任”方法来同等地组织上级项目，并实施县级跨诉说和“领导城市大型项目的新型”模式。通过特别的商务会议审查，中期报告会议以控制发展以及负责领导者的现场指导，我们将遵守该计划。 在标准化和优化方面，将建立一种法律诊断的“次要审查”机制棚屋，讨论与差异问题组织，将引入法律顾问以解决法规的应用。完善审计实施计划模板，阐明基本项目情况，审核的内容和过程，并确保路径清晰。移动评论草案，Magdaanalyzing的评论链接，为领先的行业部门提供统一格式和定性报告的标准，并提高标准水平。 在校正过程中，建立了“审计小组领导业务部门秘书审计商业会议”的四级考试机制，并在包含“审计和认可和认可清单审计和认可清单中发现的问题的纠正通知”时阐明了纠正要求和认可标准。加强与纪律检查和管理，组织部和检查办公室的协调，以启动“打击“纠正审计。通过建立账本来纠正问题并提交审计报告，我们将促进那些是审计单位的审计单位，Upang Upang改善了系统并实现资源管理。 数据表明，相关步骤有效地提高了审核的质量和效率。在下一步中，武市政审计局将继续加深完整的控制，促进高质量的审计工作开发，并为Xiangyangga的高质量经济发展提供更稳定的审计保证。